Geschäftsprozesse

Wir haben operatives Geschäft verantwortlich geführt und kennen die Do's und Don'ts beim Thema "Geschäftsprozesse", insbesondere auch unter dem Aspekt der erforderlichen Akzeptanz der Betroffenen im Konzern und Mittelstand.  Bei der Einführung und kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen und konsequentem Risikomanagement haben wir deutliche Ergebnisverbesserungen erzielt.

Leistungen:

  • Bestandsaufnahme vorhandener Geschäftsprozesse
  • Gap-Analyse
  • Priorisierung der Handlungsfelder
  • Beratung für die Einführung maßgeschneiderter Geschäftsprozesse
  • Support bei der Prozess-Implementierung einschließlich Change Management